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谢军赴蜀南气矿、输气管理处专题调研提质增效工作
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6月1日至3日,替威尼斯网站网址威尼斯网站网址党委书记、总经理谢军到蜀南气矿、输气管理处开展提质增效专题调研。


调研期间,谢军强调,企业上下要做到“两个坚定”:坚定建成全国最大的天然气生产基地目标不动摇,当好天然气上产的主力军和页岩气开发的排头兵,坚决在最需要的时候把产量搞上去;坚定低成本高质量发展的目标不动摇,做转型升级的改革家和提质增效的实干家,坚决在最需要的时候把效益提起来。要按照“决胜300亿、加快500亿,奋斗800亿”的“新三步走”发展战略,坚持“两个不变,两个提升”,坚持“三个全面,四个持续”,坚守“两条底线”,实现“两升两降”,持续推进提质增效,实现低成本高质量发展。


6月1日谢军一行前往蜀南气矿泸203H6平台,查看井场情况,了解井场降温设备的应用效果,听取该平台钻井压裂生产情况与后续工作安排。谢军要求蜀南气矿认真分析生产中出现的各类问题,在井工程中推进地质工程一体化,实施油企业模式管控,采取有效的方法措施提高优质储层钻遇率,提高单井产量和井均EUR。


在听取平台钻井情况汇报后,谢军希翼甲乙双方共同努力,做好统筹规划,钻井队伍加强井控安全管理,优化钻井工艺设计、保障施工效果,提高钻井质量和钻遇率;按照中石油提质增效要求,高效钻井,节约钻井周期和钻井投入。中石化中原石油工程企业实行董事、党委书记陈惟国,企业副总经理徐泓陪同现场调研。


下午谢军一行前往输气管理处合江输气作业区纳溪西输气站调研,现场查看站场设备和运行情况,了解站场的安全风险管理、物联网运行,肯定该站规范管理效果和员工良好的精神面貌,以及该站员工通过技术改造革新取得的效益。谢军要求输气场站加强风险识别,确保天然气安全稳定输送;加强信息化、数字化建设,通过应用物联网系统,进一步降低工作强度,提高运行管理和安全管理水平;继续加强技术改造革新,广大员工要在工作实践中想办法、提措施,促进降本增效。


6月2日、3日谢军一行分别听取蜀南气矿、输气管理处近期生产经营成效和提质增效专题汇报。谢军充分肯定了蜀南气矿在油气勘探生产各领域取得的发展成效、输气管理处在疫情防控和天然气管道集输方面做出的工作成效。


结合近期企业面临的形势


谢军指出,今年1至5月,企业一手抓疫情防控,一手抓生产经营发展,确保企业质量安全环保大局稳定,在勘探、开发、营销等领域取得成效,整体形势发展非常好。今年4月,企业利润在集团企业上游板块中位居第一。


谢军强调,受新冠肺炎疫情和国际市场油价暴跌双重影响,企业生产经营发展面临挑战。一是疫情造成天然气市场需求下降,对企业完成全年生产任务带来挑战。二是为促进复工复产和刺激天然气消费,国家下调天然气价格,影响企业经营收益。三是受经济下行影响,提高了国内非常规油气资源的勘探开发门槛,打乱了企业生产发展节奏。此外,企业在产量资源、发展质量、关键技术、降低成本等领域还存在不足和短板。


针对蜀南气矿下步工作,谢军要求:


一是要提高站位,增强“当好主力军、排头兵”的使命感和责任感。


二是要慎终如始,抓好疫情常态化防控和安全环保工作。


三是要精心组织,确保完成各项生产建设任务。


四是要改革创新,用转型升级推动气矿发展提质增效。


五是要科学谋划,制定气矿中长期规划,实现低成本高质量发展战略。


六是要巩固深化高质量党建工作,保障气矿高质量发展。


针对输气管理处下步工作,谢军要求:


一是要进一步提高认识,增强推动管道业务发展的责任感和使命感。


二是慎终如始,抓好疫情防控常态化和安全管控,坚决守住“零疫情”“零事故”的底线。


三是精心组织管道建设运营工作,全面完成各项目标任务,不断提高管理水平。


四是深入开展提质增效专项行动,不断提升创效盈利能力,推动管道业务转型升级。


五是按照企业“两个坚定”发展要求,和“新三步走”发展战略,进一步完善企业管道专项规划和输气处中长期发展规划。


六是巩固深化党的建设,用高质量党建引领保障输气处高质量发展。组织开展好集团企业“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,按照企业三年党建计划,全面完成工作任务目标。


企业经济与管理首席专家项之能,企业副总会计师兼财务处处长李仲,总经理助理兼营销部主任贺志明,总经理助理兼蜀南气矿矿长唐建荣,总经理助理兼党委组织部部长、人事处处长张明,企业机关相关处部室及所属单位相关负责人参加调研。


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2020-06-04 来源: 责任编辑:
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